流水線在工業(yè)生產(chǎn)中扮演偏重要的角色，優(yōu)化流水線直接關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的服從，因此成為企業(yè)不得不關(guān)注的話題。

1、優(yōu)化流水線第一站的作業(yè)時間, 及多久放一片板子, 此為知足生產(chǎn)計劃量所必須的投入cycle時間。但在現(xiàn)實上,瓶頸站的作業(yè)時間必然大于第一站, 第一站肯定不是瓶頸站, 所以第一站不肯定會完全依要求的cycle時間去投入, 由于瓶頸站已拖慢他的速度, 故從管理的角度來看, 要確實要求第一站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)量, 下面為輸送帶速度的公式：

輸送帶的pitch時間 = 整日的上班時間/日產(chǎn)量*(1+不良率)

輸送帶的速度= 記號間隔距離 /輸送帶的pitch時間

所謂記號間隔距離, 在流水線的皮帶上所做的記號間的距離, 盼望作業(yè)者依記號流經(jīng)的速度完成作業(yè)并放置在皮帶線上; 但煉條線并沒有做記號, 就以板子的長度當做記號間隔距離。為何要用輸送帶? 除了運送物品外, 還有半強制作業(yè)者依計劃完成作業(yè)的功能, 但不是一味地加快去試試看, 而應依上述公式去計算求得。

2、觀察流水線上哪一站是瓶頸站：

(1)永久忙個一直的站；

(2)老是將板子今后拉的站；

(3)從該站開始, 本來一片接著一片的板子, 中心出現(xiàn)了間隔。